Gracias por tu confianza

En este tiempo hemos ayudado, tanto en España como en Latinoamérica, a más de 220 empresarios, directivos, periodistas, políticos, gobernantes, candidatos y jóvenes líderes… a comunicar mejor. A que les conozcan más, les entiendan mejor y, en definitiva, a que les quieran más.

Medios de más de una decena de países nos han dado la oportunidad de dar a conocer nuestra pasión por la comunicación en casi un centenar de reportajes, artículos y entrevistas. Ellos también son nuestros aliados.

Fuimos atrevidos y nos lanzamos en la organización de telepolitika, el primer Forum sobre políticas de comunicación. Acertamos.

Hoy aprovechamos esta celebración para presentarte nuestra renovada imagen. Todo un cambio. Mostramos una tipografía impactante, con mucha fuerza, estilizada pero con peso. Además, incorporamos un imagotipo para que nos reconozcas mejor. La Y de Yescom toma protagonismo y está integrada dentro de un ”bocadillo” de conversación, dando pie al diálogo y a la comunicación que tanto apreciamos. Mantenemos nuestros colores. El rojo, el blanco y el negro. Pasión, frescura y fuerza.

Y todo ello enmarcado en una nueva web. Más sencilla, más seductora y más participativa. En realidad, una lanzadera conectada con las 3 redes sociales de referencia. Facebook, Twitter y YouTube. La actividad, la vida, la influencia está ahí. Y es en ellas donde queremos mantener el contacto contigo. Seguir dándonos a conocer, acercarnos e interactuar con nuestros aliados, socios y clientes. Debatir y recibir propuestas, crear opinión y, en definitiva, ser un referente.

Allí encontrarás y podrás opinar, como siempre, nuestras noticias, reportajes, conferencias, apariciones en medios, audios, vídeos, spots electorales y utilizar una vía directa para la comunicación. Estaremos encantados de atenderte.

Muchas gracias por todo. Hablamos cuando quieras.

Te invito a leer este reportaje que hasta la fecha ha sido publicado en Colombia y en Brasil, y a ponerte en contacto conmigo para cualquier duda o consulta. Estaré encantado de atenderte.

Hazte valer:
Crea tu propia marca personal

Ya no es sólo cosa de grandes actores o de deportistas de éxito. Ante la preocupante situación económica y la falta de empleo, muchos profesionales tratan de relanzar su vida laboral creando su propia marca personal. ¿Cómo conseguirlo? Con paciencia, perseverancia y un buen uso de internet y de las redes sociales.

Juan A. Medina

DESTACADOS:

:: La presentadora estadounidense Oprah Winfrey, el analista español Leopoldo Abadía, la periodista cubana Yoani Sánchez, el político argentino Francisco de Narváez, y el ex director de Globovisión venezolana Alberto Federico Ravell responden a ejemplos de personas que han creado su propia marca personal.

:: “Sea cual sea tu profesión, tienes que hacerte valer”, asegura Yuri Morejón, director de Yescom Consulting.

:: Una marca personal puede aportarte “independencia, reconocimiento, reputación, credibilidad y, sobre todo, mayor valor como profesional”.

¿POR QUÉ UNA MARCA PERSONAL?

La falta de empleo o la posibilidad de perderlo es una de las mayores preocupaciones de los ciudadanos de hoy en día, aunque llegado a ese punto, en ocasiones puede ser un buen momento para dar un nuevo enfoque a nuestra carrera profesional.

Para Yuri Morejón, asesor de comunicación pública y política, y director de Yescom Consulting, “en los momentos de crisis, ya lo decía Einstein, sólo la imaginación es más importante que el conocimiento” y es por eso que plantea un escenario para no dejarse vencer por una situación laboral adversa.

“Cuando buscamos un empleo, somos más que nunca una combinación única de nuestros conocimientos y habilidades, de nuestra personalidad, experiencia, valores, y cómo no, de nuestra imagen”. Es lo que Morejón denomina “un anteproyecto de marca personal”.

Para el experto “en nuestras manos está ser una ‘marca blanca’, un mero currículo vitae o un simple número o, por el contrario, sacar partido a nuestras fortalezas y potencialidades diseñando y proyectando nuestra propia ‘marca personal’”.

¿Funciona?, se pregunta Morejón. “Es como una dieta… notarás los resultados si sigues la exitosa receta de las tres “P”: paciencia, prudencia y perseverancia”, se responde.

QUE NOS PAGUEN LO QUE VALEMOS

Morejón explica que “sea cual sea tu profesión, tienes que hacerte valer. Basta con identificar tu espacio. Y encontrar un estilo propio. Internet ha ayudado a democratizar muchos campos profesionales. La clave pasa, tanto por una buena estrategia de comunicación, como por un relato atractivo que conecte con el público al que te diriges”.

Sobre qué es lo que puede proporcionar una marca personal, el experto en comunicación y marketing afirma: “diferenciación, independencia, reconocimiento, reputación, credibilidad y, sobre todo, mayor valor como profesional”. En otras palabras, según Morejón, “que nos paguen lo que valemos”.

El especialista establece cinco pautas de dónde partir para crear una marca personal.

:: Los objetivos.- “No hay viento favorable para el que no sabe a dónde va. ¿Quién soy? ¿Cómo soy? ¿Qué quiero conseguir? ¿A quién me quiero dirigir?. Todo esto es clave”.

:: La diferenciación.- “Para ser, hay que ser diferente. ¿Qué sé hacer? ¿En qué ámbito destaco, soy bueno o me motiva y me apasiona trabajar?”.

:: La estrategia.- “¿Qué pasos daré para conseguir mis objetivos? ¿Qué imagen voy a proyectar de mí mismo?”.

:: La convicción.- “Hay que hacerse valer. La convicción, en tu profesión y en tu valía profesional, se percibe… engancha, es algo que atrae, que genera seguidores. Sólo tienes que encontrarla y saber proyectarla”.

:: La paciencia.- “la mayoría de los fracasos vienen por querer adelantar la hora de los éxitos”.

INTERNET Y LAS REDES SOCIALES

Detrás de una ‘marca personal’ debe haber una historia coherente, viva, estructurada, creíble, seductora, auténtica y personal construida en base a los valores, las ideas, las palabras, las imágenes y los proyectos que se quiere transmitir. En palabras de Morejón, “el relato bien narrado simplifica, interpreta, clarifica, comunica, empatiza, integra, motiva, persuade, moviliza, emociona… humaniza un servicio, un producto y a quien lo vende”.

Para este asesor de comunicación, las ayudas de internet y de las redes sociales para expandir la marca personal son fantásticas, pero existen riesgos. “El mayor es creer que estar en ellas -redes sociales- es el fin, y no el medio para llegar, conectar e interactuar con otras personas. Conocer la red y la forma de comunicarse en ella resulta clave para darse a conocer, acercase a interactuar con tu público, debatir y recibir propuestas, crear opinión y, en definitiva, convertirse en un referente en tu ámbito profesional”.

PERO… ¿Y CUÁNTO CUESTA?

En lo que se refiere al coste que tiene crear una marca personal, el especialista afirma: “No es cuestión de dinero, sino de tiempo, de dedicación, de querer crecer y mejorar como profesional”.

No duda a la hora de afirmar que la parte más difícil en la creación de una marca propia es “la paciencia”. Para Morejón “crear una marca que aporte valor y tenga buena reputación no es fácil. Nuestro nombre, nuestra reputación será algo que nos acompañará toda la vida. Podrá cambiar, sin duda, pero nunca podremos descuidar las áreas más humanas como la forma de actuar, la manera de relacionarnos, la honestidad… en definitiva, nuestra credibilidad. Es ella la que sumará o restará cualidades a nuestro prestigio como profesionales”.

El experto señala también que, en su caso, elaborar su propia marca le ha servido para ganar en “independencia, en reputación y en influencia, pero sobre todo me ha servido para que empresarios y políticos vean que mi profesión, la comunicación pública y política, les ayuda a que les conozcan más, les entiendan mejor y, en definitiva, les compren y voten más“.

CINCO CASOS DE ÉXITO

Morejón pone como ejemplos a algunos famosos que han sabido proyectar su marca personal, entre ellos, la presentadora de televisión estadounidense Oprah Winfrey, de quien comenta: “Su trayectoria de vida demuestra no sólo su capacidad para superar los obstáculos sino el gran potencial de un buen relato personal para conectar, emocionar e influir sobre un público tan diverso como el estadounidense”.

Acerca de la periodista cubana Yoani Sánchez, que se ha convertido en uno de los iconos de la defensa de los derechos humanos en su paísa través de su blog “Generación Y”, opina: “Tener una meta clara -informar de lo que sucede en Cuba por encima de las represalias que eso puede conllevarle- la ha posicionado como una gran líder de opinión, con mucha credibilidad y capacidad de influencia. Los premios que ha recibido, así como su anécdota con Barack Obama -el presidente estadounidense le contestó a un cuestionario-, así lo confirman.”

En referencia al empresario argentino de origen colombiano, Francisco de Narváez, peronista disidente que ha derrotado al ex presidente Kirchner dice: “Ser extranjero y empresario no parecían los mayores reclamos para entrar en política. Su difícil historia personal tampoco parecía ayudar, pero se posicionó como un hombre hecho a sí mismo, con un estilo nuevo de hacer política, como la solución a los problemas de la gente. Y fue capaz de derrotar al ex presidente Kirchner en la provincia electoral más importante de Argentina“.

Sobre otro personaje de actualidad, el venezolano Alberto Federico Ravell, ex director de Globovisión matiza: “Ha sabido aprovechar la potencialidad de Internet y de redes sociales como Twitter, donde tiene más de cien mil seguidores, para convertirse en un referente informativo y de opinión“.

Y para finalizar analiza al economista español Leopoldo Abadía, conocido por sus explicaciones de la crisis económica actual en términos muy divulgativos: “Leopoldo ha demostrado que no hay límite de edad para proyectar una carrera profesional, ni tema sesudo que no pueda convertirse en reclamo. Humor, sencillez y cercanía son las claves de su éxito para acercar al ciudadano medio las causas y los porqués de la crisis económica que vivimos”.

JUAN A. MEDINA
EFE REPORTAJES

Para ampliar información se puede consultar la página web http://www.yurimorejon.com

La tarde del pasado miércoles, en el programa Graffiti en Rojo de Radio Euskadi (EiTB), los periodistas Juan Carlos de Rojo y Jon Bilbao me preguntaron acerca de las posibilidades que se presentan para afianzar una marca. Como asesor de comunicación pública y director de Yescom Consulting, expliqué la importancia de la marca, de proyectar nuestra posición como empresa o profesional en un mercado competitivo y en crisis. Resumo mis consejos en 3 “P”: Prudencia, Paciencia y Perseverancia.

La red es además escaparate para muchos negocios. Desde naranjas de Valencia que llegan a nuestro hogar directamente de la huerta hasta alojamientos rurales que han encontrado en la red la vía de consolidarse pasando por nuevos artistas que se sirven de la promoción que les brinda.

Te adjunto el audio de la entrevista para que, como siempre, te sientas libre de darme tu opinión a través de esta página o de hacerme llegar tus dudas y consultas a través de un e-mail.

(Texto de Jon Bilbao, periodista)

Regálame 3 minutos.

Quiero verte sonreír. Me gustas más así. La situación no es fácil, lo sé, pero tienes que estar motivado. Y lo voy a conseguir. Tu estado de ánimo es contagioso… y determinante.

Aparta esa dichosa palabra de tu cabeza. ¿Crisis? Sí, esa. No dejes que te tumbe. Eres necesario. Te has formado, has trabajado, has viajado, te has relacionado… ¿y no acabas de despegar?

Nos pasamos la vida trabajando para un jefe o, en su caso, para sacar adelante nuestra propia empresa y… ¡nos olvidamos de nosotros! Y si tu empresa desaparece, ¿qué queda? ¿Acaso hay mejor marca que la personal? Ésa sí que te acompañará toda tu vida. ¿Quieres sacarle partido o prefieres ser una “marca blanca”, un mero CV o un simple número?

Esto funciona. Es como una dieta… notarás los resultados si sigues la exitosa receta de las 3 P. Paciencia, Prudencia y Perseverancia. No te rindas, tienes mucho potencial. Créetelo.

Las empresas son personas. Sí, como tú. Empieza por preguntarte quién eres, cómo eres y qué sabes hacer. ¿Algo en lo que seas realmente bueno? Detente un momento. La clave está en especializarse. Sólo así conseguirás diferenciarte, destacar y convertirte en referente. Ok, tengo algo que ofrecer pero… ¿cómo lo comunico?

Plantéate entonces a quién quieres dirigirte. ¿Cómo son? ¿Qué les gusta? ¿Cómo actúan? ¿Qué les puedes aportar? ¿Cómo hablan? ¿Qué lugares frecuentan? No es un sábado noche… éstos serán tus clientes. Adáptate a ellos, ponte en su lugar. Comunica de manera clara, concisa y atractiva en qué puedes beneficiarles.

Todos ven lo que aparentas, pero pocos ven lo que realmente eres. Lo habrás experimentado en multitud de ocasiones. Una cosa es la imagen que tú crees que proyectas, otra lo que crees que otros opinan de ti y, por último, lo que otros opinan de ti. En otras palabras, no es lo mismo tu marca personal que tu reputación. Lo primero está en tus manos y lo segundo… depende mucho de ti.

Entonces… ¿por qué atributos o habilidades personales quieres ser reconocido? Honesto, eficiente e innovador, ¿tal vez? No sé, tú los eliges. “Para ser, hay que ser diferente”, no lo olvides. Eso sí, no más de 5 y sin perder tu autenticidad. Mentalízate bien porque tendrás que ser coherente y consecuente con tu valor añadido. Tu imagen pública, tu indumentaria, tu manera de comunicarte. Si algo chirría, mermará tu credibilidad. Así de duro.

Seguro que eres de los que les gusta más la pantalla de su ordenador que la del televisor. Partes con ventaja. Entonces seguro que te mueves con soltura en las redes sociales. ¿Qué información publicas en LinkedIn, en Facebook o en Twitter? Cuéntales tu historia. A tu audiencia le interesa saber a qué te dedicas, tu área de especialización, tus novedades, tus progresos. También tus éxitos. Destaca -con mesura- tu perfil más profesional… pero sin perder tu lado humano. Todo en sintonía con tus valores personales.

Incluso quizás tengas un blog. ¿Personal o profesional? Tú mismo, pero sería una pena que no lo utilizaras para contactar, dialogar y seducir a tu público. Ellos te necesitan pero todavía no te conocen. No les des la espalda de antemano. Marcando tu estilo, háblales de lo innovador, de lo tangente, de lo que se hace bien, de lo que se hace mal y, sobre todo, de lo que pueden mejorar. Es decir, posiciónate como la solución a sus problemas.

Muéstrate abierto, visible y accesible. Conoce, colabora e intercambia conocimientos con otros profesionales de tu ámbito. Ellos también hablarán de ti. Es imposible pensar que uno es capaz de hacer todo y mucho menos solo. Observa, escucha, analiza… y escribe. ¿Por qué no a los medios? Actualízate con libros consistentes. Habla en público siempre que surja la oportunidad.

Para ser conocido, recordado y, sobre todo, elegido es imprescindible que cuentes con una buena estrategia de comunicación. Un relato atractivo. Serás más influyente, más independiente, más reputado, más creíble… y más valioso.

Y todo para generar confianza. Porque sin confianza, recuérdalo bien, no hay trato, no hay amistad, no hay amor… y tampoco trabajo. Ahora ya lo sabes. Te hablo a ti: sonríe y hazte valer.

Yuri Morejón Ramírez de Ocáriz es asesor de comunicación pública y director de Yescom Consulting

Sobre esta base, el pasado viernes 26 de febrero tuve el placer de inaugurar un innovador e interesante formato que echaba a andar en León: Comunicación 2.0, un espacio para la reflexión en torno a las últimas tendencias de la comunicación política y corporativa.

Rodeado de asesores de imagen, directores de comunicación, creativos publicitarios y responsables de marketing, disfruté hablando durante algo más de hora y media de los “Errores y Aciertos en la Comunicación Corporativa Actual”.

¿Cómo conseguir mayor reputación para tu marca, producto o servicio? ¿Qué 3 ingredientes básicos te harán comunicar con éxito? ¿Cómo puedes convencer y ganarte la confianza de tu público? ¿Qué debes hacer para que los medios te hagan caso? ¿Y para que tus mensajes calen en ellos?

Con ejemplos reales, también políticos, tocamos éstas y otras muchas cuestiones en el marco de una agradable y muy interactiva velada que, gracias a la organización de Pedro Casado Casero, pudimos disfrutar en el Restaurante Zuloaga de la capital leonesa, a escasos metros de la Catedral de Santa María de Regla. Tan sólo uno de los múltiples reclamos por los que merece visitar León.

Gracias a tod@s por vuestra participación, interés y, sobre todo, por el trato recibido.

Para leer el reportaje completo a doble página y con referencia desde la portada, pulsa aquí.

El producto del año se vende en tejanos
Steve Jobs lidera una nueva generación de directivos que busca conectar con sus potenciales clientes con un atuendo informal

(Silvia Hinojosa. Barcelona) Parecía elegido sobre la marcha: abro un cajón y saco un suéter, abro el armario y cojo un pantalón, y algo cómodo en los pies. Pero no había nada de improvisado en el atuendo informal –tejanos gastados, suéter negro y zapatillas de correr– con el que Steve Jobs, el jefe de Apple, se presentó la semana pasada ante el mundo para anunciar el iPad, una pantalla de alta tecnología y diseño puntero que alberga unas expectativas de venta millonarias y se perfila como uno de los productos del año. Apple podría vender este 2010, según los cálculos de algunos analistas, tres millones de unidades de este dispositivo de última generación, que contribuirán a que la firma alcance unos ingresos totales de 35.000 millones de euros al cierre del ejercicio. Y para presentar en sociedad una joya de estas características, destinada a revolucionar el mercado, el consejero delegado de Apple se puso su uniforme de trabajo: Levi’s 501, suéter St. Croix y deportivas New Balance, un atavío que no llega a 400 dólares, menos que la versión más barata del iPad, que va de los 499 dólares –el modelo de 16GB sin 3G– a los 829 dólares del más caro –de 64 Gb con 3G–.

“Steve Jobs representa a los nuevos directivos, que llevan tejanos y camiseta, tan distintos del yuppie de los años 90, encorbatado y con el pelo lleno de gomina”, reflexiona el asesor de comunicación pública Yuri Morejón, quien señala que Apple, como otras tantas empresas, busca “una identificación con su público potencial”, una mayor conexión. Se trata de procurar más cercanía con los clientes a los que dirigen sus productos y, en la galaxia de internet y las nuevas tecnologías, “se tiende a eliminar la barrera que puede suponer la corbata“, subraya. Cercanía para conectar, comunicar y convencer, “las tres c” en las que se basa Morejón: “Los directivos se muestran más humanos para buscar la identificación contigo, es la clave de la nueva comunicación 2.0, la bidireccionalidad, por eso se visten y hablan como su público, entre los que hay mucha gente joven, y una vez establecida esa conexión es más fácil convencerles para que les compren”, subraya. “No hay que olvidar que los ordenadores son caros y tienen una imagen exclusiva pero están destinados al consumo masivo”, señala el director de Yescom Consulting, que destaca que la vestimenta casual de estos directivos transmite modernidad y simplicidad, valores que se quieren asociar al producto.

Lo más llamativo es que tanto Steve Jobs, como Mark Zuckerberg, el jovencísimo magnate de Facebook, o como Larry Page y Sergey Brin, los fundadores de Google, o Jeffrey Bezos, de Amazon, han amasado fortunas que se cuentan en miles de millones de dólares, aunque su aspecto diste mucho de los acaudalados millonarios de otros sectores económicos. En el caso de Jobs, su sueldo en Apple es tan austero como su vestimenta, un dólar al año, capítulo aparte son las acciones.

En Apple se niegan a hablar de la imagen de la compañía, forma parte de su estrategia, como señala un portavoz: “Nunca miramos atrás y nunca dedicamos un minuto a otra cosa que no sea estar concentrados en nuestros productos“. El producto por encima de todo, y así es. La ropa que Steve Jobs llevaba cuando presentó, el pasado miércoles, el iPad, es “su uniforme para las reuniones de trabajo“, subrayan en Apple, “fuera de trabajo puede llevar un suéter gris”, bromea el mismo portavoz. Con un atuendo tan poco llamativo, los ojos del mundo podían centrarse en el producto sin otra distracción; es una estrategia similar a la que emplean los políticos en los debates televisados: una ropa lo más neutra posible para no distraer la atención de su discurso, sólo que en su caso se recomienda traje azul marino o gris, camisa blanca y corbata discreta.

Y es que, a fin de cuentas, “la camiseta y los tejanos no dejan de ser un uniforme, y estos directivos que parecen tan rompedores son absolutamente conservadores”, reflexiona el consultor de moda Vicenç Mustarós. “Detrás de esa imagen de naturalidad hay una estrategia de marketing bien calculada, lamentablemente, porque la moda es un campo suficientemente amplio para que no sea necesario ir uniformado”, añade. “Han cambiado el traje y corbata por camiseta y jeans, y todo uniforme es conservador, en moda hay propuestas más atrevidas que esta, ¿por qué no visten de Yamamoto o de Raf Simons?, entonces sí pensaría que tienen personalidad”, señala.

Entonces, ¿es todo producto del marketing, o una estrategia acorde a la filosofía de la propia empresa, por extensión de las empresas del sector de las nuevas tecnologías? Levi’s es la firma de referencia cuando se habla de tejanos. “Inventamos los blue jeans y esta es nuestra razón de ser, así que por supuesto es habitual que todos los empleados llevemos vaqueros también cuando vamos a trabajar”, explica Marc Calavia, director general de Levi Strauss de España. En el caso de Levi’s, llevar tejanos parece casi obligatorio, pero la empresa da libertad para que el resultado final se adapte a la personalidad y el estilo de cada trabajador. “Diría que los jeans son una prenda tan versátil que se pueden combinar con todo, incluso con americana y corbata, así que unos tendemos a una forma de vestir más deportiva y otros más clásica, pero todos vamos con nuestros Levi’s, claro”, subraya este alto directivo.

En Estados Unidos son muchas las empresas que permiten o incluso recomiendan a sus altos cargos y a los trabajadores en general llevar indumentaria cómoda. En España, la tendencia avanza con dificultades. “Algunas empresas tienen un público objetivo que les permite relajar la etiqueta, y en España, sobre todo en Barcelona –reflexiona el consultor de moda Vicenç Mustarós–, podría copiarse esta tendencia, pero dependerá más del tipo de empresa que del hecho de que sea una firma multinacional. Estoy convencido de que la corbata cederá terreno, tarde o temprano, pero en las entidades bancarias costará y en cambio en las empresas relacionadas con internet y las nuevas tecnologías ocurrirá antes.”

“En el caso de Levi’s –apunta Marc Calavia– diría que siempre se ha ido a trabajar sin traje y corbata. También cuando asistimos a una feria o a un congreso, ya que solemos asistir a foros en los que está totalmente aceptado el código de vestir más casual”. Entonces, ¿se puede hacer negocios con tejanos? “Cada uno sabe apreciar cuál es el código que implica cada situación para ir más o menos informal, con la flexibilidad que permiten los jeans”, añade este responsable de Levi’s.

En España, la etiqueta se está relajando. Sólo hay que ver cómo viste el personal en las oficinas de la banca comercial, uno de los sectores que tradicionalmente han sido más estrictos, más convencionales. La prensa es otro de los ámbitos en los que se notan más diferencias: “Hace unos años nunca iba al Parlament o al Ayuntamiento sin corbata –reflexiona un veterano de este diario–, ahora me pongo el traje tres veces al año”.

La mesa, que estuvo moderada por Leire Iturregi, la responsable de comunicación de la Asociación de Municipios Vascos (EUDEL), y contó también con la participación de Luis Sala, jefe de gabinete de la consejera y portavoz del Gobierno Vasco, Idoia Mendia, y del director de Protección Civil de Bilbao, Andoni Oleagordia, fue una de las 8 mesas temáticas tratadas en esta I Edición que llevó por título “Comunicación política, gobierno local y elecciones”.

A lo largo de la exposición, hice un recorrido por 3 aspectos fundamentales en la comunicación de los políticos, partidos y gobiernos:

1. Los tipos de crisis y su relación con los políticos

2. Las razones que motivan los errores de comunicación de los políticos

3. Las 5 claves comunicativas para gestionar con éxito una crisis

Te invito a visualizar la presentación que realicé en telepolitika y, como siempre, a hacerme llegar tus dudas y comentarios.

Bajo el título “Comunicación Política, Gobierno Local y Elecciones”, se abordarán las diferentes claves y últimas novedades en esta materia de especial actualidad en unos momentos en los que las encuestas comienzan a demostrar que la confianza en la política y en los políticos está en mínimos históricos, hasta el punto de representar uno de los principales problemas de la ciudadanía española de acuerdo con el último barómetro del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS). Es por ello que la comunicación política se ha convertido en una disciplina de gran utilidad y en auge tanto dentro de las formaciones políticas como en los gobiernos.

En telepolitika se pondrán de manifiesto las enormes posibilidades que ofrece a partidos e instituciones la comunicación política como herramienta de buen gobierno, con un enfoque muy práctico, un formato muy participativo y unas ponencias orientadas a las próximas elecciones municipales y forales de 2011.

Alrededor de 8 mesas temáticas en los que se abordarán, entre otros, la comunicación de los partidos políticos, la gestión de situaciones de crisis, el city marketing, las redes sociales y la política 2.0, la relación entre la política y el humor, o la influencia en las próximas elecciones del voto inmigrante, en telepolitika participarán políticos de primera línea como el presidente del BBB, Andoni Ortuzar, el Alcalde de Getxo, Imanol Landa, o la portavoz del PP en el Ayuntamiento de Bilbao, Cristina Ruiz. Periodistas como Dani Álvarez, presentador de Plató_2.0 (ETB2), Eva Domaika, directora de contenidos de SER Bilbao o Josean Izarra, director de El Mundo del País Vasco. Académicos de la talla Gabriel Colomé, director del Centro de Estudios de Opinión de la Generalitat de Catalunya, Alfredo Retortillo, miembro del Equipo Euskobarómetro, o Salomé Berrocal, profesora de la Universidad de Valladolid. Y representantes de las diferentes administraciones públicas como Andoni Oleagordia, director de Protección Civil de Bilbao; Luis Sala, jefe de gabinete de la portavoz del Gobierno Vasco, Idoia Mendia; Leire Iturregi, responsable de comunicación de EUDEL; o Loreto Rubio, directora de comunicación de la candidatura de San Sebastián a Capital Europea de la Cultura 2016.

El lugar de celebración del I Fórum sobre Políticas de Comunicación será la sala “Ganbara” del Palacio Yohn (Calle Pelota, 10), en el Casco Viejo de Bilbao, los próximos días 18, 19 y 20 de noviembre.

Puedes descargarte el programa completo aquí e inscribirte en telepolitika a través de esta plantilla.

Para este experto en comunicación, la importancia del protocolo radica sencillamente en que optimiza el beneficio de la empresa. “El Protocolo crea imagen, la imagen genera credibilidad y la credibilidad confianza en el cliente”.

Te invito a leerlo haciendo click sobre este enlace.

En su comparecencia ante los medios, el lehendakari aprovechó para anunciar y explicar la renovada imagen corporativa de Ajuria Enea, residencia oficial del jefe de gobierno en el País Vasco, que ya lucía en el banner y el atril de la sala de prensa. El nuevo logotipo en forma de E invertida, simboliza, según López, ”las puertas de entrada de Ajuria Enea, que van a estar permanentemente abiertas porque es la casa de todos los ciudadanos vascos”.

Interpretaciones al margen, lo cierto es que la nueva imagen se da un aire a la de un conocido y prestigioso Hotel bilbaíno, ubicado, por cierto, a escasos 300 metros de la sede principal de los socialistas en la capital vizcaína.

López argumentó que esta nueva identidad “es limpia y sencilla, como queremos que sea también el Gobierno, y con colores de modernidad y de más alegría, frente a los grises y tonos apagados del logotipo anterior”. Mensaje de todo menos inocente dirigido al anterior inquilino de Ajuria Enea.

El nuevo lehendakari, reconocido apasionado de las nuevas tecnologías, anunció también la creación de un Departamento 2.0 y de una nueva página web, llamada “www.gobiernodecambioeneuskadi.org“, con dos objetivos verdaderamente interesantes: promocionar la participación ciudadana a través de Internet y abrir las políticas y medidas del Gobierno Vasco a la sociedad.

Iniciativas muy en sintonía con la conocida política del ‘Open government’ (gobierno abierto), impulsada desde la Administración Obama. Aunque con particulares diferencias:

1. El dominio, únicamente en castellano (sin equivalente en euskera) y reservado en sus modalidades .org, .com, .net, .info, .biz, .eu, pero no en la versión .es, sorprende por su longitud para una web que pretende ser dinámica, participativa y de uso y consulta frecuente.

2. La web, que contiene los últimos pasos y medidas del Gobierno Vasco, enlaza también a las páginas políticas y personales -de evidente contenido partidista- de Patxi López e Idoia Mendia, consejera de Justicia. Una web, además, que surge paralelamente en utilidad y objetivos a la ya existente y actualizada www.euskadi.net

3. Más allá de propuestas y lemas similares, lo cierto es que el presidente de los EEUU, Barack Obama, impulsó también una web del cambio (Change.gov) tras la victoria que puso fin a dos legislaturas de gobiernos republicanos. Pero lo hizo con una web de temporalidad limitada, es decir, por el tiempo que duró la transición de inquilino en la Casa Blanca. Como reza actualmente el contenido de www.change.gov las acciones del Gobierno Obama se siguen a través de la web institucional de la Casa Blanca. ¿Usará López la tradicional www.ajuriaenea.net?

Todas estas iniciativas promocionales del nuevo Gobierno Vasco se conocieron, por cierto, el mismo día en el que se discutía sobre crisis y desempleo en el Congreso de los Diputados, y en el que el nuevo Ejecutivo de López decidió reducir un 10% los altos cargos en el Gobierno como medida de austeridad ante la crisis económica.

Yuri Morejón es Asesor de Comunicación y Director de Yescom Consulting